Наши специалисты обеспечивают действенную поддержку компаниям в проектировании и внедрении эффективной системы мотивации сотрудников.

Разработка системы мотивации

Об Услуге

Повышение качества услуг

KPI способствует улучшению сервиса компании, увеличивает уровень удовлетворённости клиентов и стимулирует рост продаж, достигающий на практике 10%

Рост базы лояльных клиентов

Увеличение объёмов продаж достигается в большей степени за счёт удержания существующих клиентов. Практика показывает, что рост постоянной клиентской базы на 5% повышает прибыль на 15%

Сокращение рекламных расходов

Снижение коммерческих затрат на 10-20% благодаря оптимизации рекламного бюджета и ускорению процесса заключения сделок

Связывание материального стимулирования сотрудников с их личными результатами и финансовыми показателями компании

Укрепление лояльности персонала и снижение текучести кадров благодаря заинтересованности работников в сохранении позиции, где их вклад справедливо оценивается

Формирование чёткой системы целевых показателей для подразделений компании — от краткосрочных (недельных/месячных) до долгосрочных, соответствующих стратегии развития

Повышение прозрачности управления за счёт доведения корпоративных целей и приоритетов до каждого сотрудника

Чёткая постановка задач, позволяющая отслеживать прогресс их выполнения и оперативно вносить необходимые корректировки

KPI — эффективность работы сотрудников

Внедрение системы KPI позволяет решить следующие задачи:

Диагностика

Изучение деятельности компании, работы структурных подразделений и функциональных обязанностей сотрудников

Формирование практических методов оценки эффективности работы различных категорий сотрудников и механизмов их мотивации

Определение критериев оценки

Разработка системы ключевых показателей эффективности, позволяющей исключить субъективизм при назначении стимулирующих выплат и повысить их обоснованность

Создание системы KPI

Анализ действующей системы оплаты труда и применяемых методов стимулирования персонала

Оценка текущей системы

Аналитический отчет

Документ с результатами диагностики действующей системы вознаграждения и стимулирования сотрудников, содержащий выявленные недочёты и рекомендации

Многоуровневую систему KPI

Иерархическую систему ключевых показателей эффективности, согласованную с организационной структурой компании, функциями подразделений и категориями сотрудников

Комплекс внедренческих мер

Набор практических решений, обеспечивающих эффективное внедрение модели KPI в операционную деятельность компании

Этапы разработки системы мотивации персонала:

Результаты разработки системы мотивации персонала
для заказчика:

Многие компании воздерживаются от внедрения KPI из-за опасений роста фонда оплаты труда и себестоимости. Однако на практике мотивация сотрудников к достижению результатов стимулирует рост производительности, сокращает потребность в персонале и высвобождает ресурсы для развития компании.

Оставить завку

Наши специалисты обеспечивают достижение следующих результатов при внедрении KPI:

Внедрение системы KPI (ключевых показателей эффективности) направлено на повышение прибыльности компании, которое достигается за счёт роста вовлечённости персонала и его мотивации к достижению наилучших результатов в профессиональной деятельности.