Наши специалисты помогают выстроить эффективную структуру холдинга и оптимизировать корпоративную архитектуру.

Структурирование бизнеса

Повышение операционной эффективности компании
1
Оптимизация налоговой нагрузки
2
Расширение доступа к финансированию и государственным программам поддержки
3
Защита и сохранение активов предприятия
4
Выявление задач
Определение основных проблем, которые клиент планирует решить путём создания новой архитектуры бизнеса.
Разработка оптимальной структуры, соответствующей целям клиента и минимизирующей инвестиционные, налоговые, финансовые и операционные риски.
Проектирование модели
Консультационная и методическая поддержка процесса реорганизации бизнеса.
Процессное сопровождение
Диагностика существующей организационной структуры и идентификация уязвимых мест, подверженных рискам.
Анализ структуры
Унификация стандартов работы структурных подразделений, что повышает качество услуг и стимулирует рост продаж.
1
Снижение налоговых и правовых рисков, повышение эффективности управления.
2
Получение доступа к государственным заказам и более выгодные условия кредитования/инвестирования.
3
Выявление дополнительных источников и создание внутренних возможностей финансирования
4

Структурирование бизнеса

Структурирование бизнеса — это комплекс организационных мероприятий, направленных на преобразование материальных и финансовых потоков, а также на регулирование внутренних взаимосвязей между подразделениями компании или в рамках группы компаний.

Аудит издержек — это проверка своевременности, полноты и точности отражения в бухгалтерском и налоговом учете материальных, трудовых и иных расходов на производство товаров (работ, услуг) в соответствии с актуальными нормативными требованиями, а также оценка их экономической обоснованности.

Об Услуге
Операционное структурирование
Проектирование организационной структуры на основе моделирования и оптимизации бизнес-процессов, товарно-материальных потоков, создания эффективной системы трансфертного ценообразования. Это позволяет снизить производственные издержки и расходы на обращение, многократно увеличивая добавленную стоимость и прибыль.
Налоговое структурирование
Обеспечивает снижение совокупной налоговой нагрузки на группу компаний за счёт применения законных методов налоговой оптимизации, а также предусмотренных законодательством льгот и преференций. Разработка налоговой модели бизнеса защищает от налоговых рисков, используя легальные способы оптимизации налогообложения (регистрация в ТОР, ОЭЗ и другие методы).
Структурирование для защиты активов
Позволяет обезопасить активы от недружественного поглощения или действий недобросовестных контрагентов.
Структурирование в целях защиты активов стало особенно актуальным в условиях антироссийских санкций, когда имущество российских компаний за границей потребовало защиты от блокировки и национализации в Европе и других странах, присоединившихся к санкционной политике.
Финансовое структурирование
Осуществляется для налаживания внутреннего рефинансирования и упрощения доступа к внешним заемным средствам и инвестициям.
Финансовое структурирование будет полезно, если крупное предприятие (численность сотрудников превышает 250 человек, а годовая выручка более 2 млрд рублей) планирует участвовать в программе кредитования МСП «1764».
01
02
03
04

Преимущества структурирования бизнеса с нашими специалистами:

Цели структурирования бизнеса:

Направления структурирования бизнеса в нашей практике:

Этапы структурирования бизнеса:

Результаты сотрудничества:

Готовая бизнес-модель
Экономически обоснованную и практическую модель бизнеса, обеспечивающую достижение целевых показателей (снижение налоговой нагрузки, правовая защита активов и другие задачи).
Стратегические рекомендации
Предложения по повышению уровня управляемости и прозрачности бизнеса.
Снижение рисков
Конкретные меры по минимизации угроз для бизнеса, а также защите собственников и руководства компании от привлечения к субсидиарной или уголовной ответственности.
Made on
Tilda