Наши специалисты обеспечивают всестороннюю помощь компаниям в построении результативной системы внутреннего контроля.

Система внутреннего контроля

Организация системы внутреннего контроля

Уверенность в точности и полноте данных учёта и отчётности даёт возможность собственникам и руководству компании принимать взвешенные управленческие решения.

Достижение этого невозможно без формирования целостной, взаимосвязанной системы внутреннего контроля, охватывающей все направления финансово-хозяйственной деятельности.

Области контроля системы внутреннего контроля

Обязанность по организации внутреннего контроля системы бухгалтерского учёта установлена
ст. 19 Федерального закона № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».
В связи с этим система внутреннего контроля способствует повышению качества бухгалтерского учета и включает процедуры мониторинга и проверки следующих аспектов:

Услуга внедрения системы внутреннего контроля позволяет:

Этапы внедрения системы внутреннего контроля:

Сокращение рисков финансовых санкций, дополнительных налоговых начислений со стороны ФНС
Повышение рентабельности за счёт оптимизации использования денежных средств и материальных активов
Снижение временных затрат руководителей и материально ответственных лиц на проведение проверочных мероприятий
Упрощение процедуры сбора данных, необходимых для принятия управленческих решений
Снижение стоимости внешнего аудита за счёт использования результатов работы системы внутреннего контроля

Преимущества внедрения СВК нашими специалистами:

Результаты внедрения системы внутреннего контроля нашими специалистами:

Аналитический отчет
Документ, содержащий детальный план и практические рекомендации по построению СВК
Пакет документации
Комплект регламентирующих документов, положений и инструкций по системе внутреннего контроля
Оценка рисков
Персональная методика идентификации и оценки рисков
Предложения по автоматизации
Рекомендации по автоматизации контрольных процедур и ключевых бизнес-процессов
Создать прозрачный механизм мониторинга достижения финансовых и операционных показателей компании
1
Анализировать и минимизировать финансовые, инвестиционные и налоговые риски
2
Сформировать систему обоснования расходов и рационального использования ресурсов предприятия
3
Обеспечить защиту интересов собственников (акционеров) и сохранность активов
4
Оказывая поддержку бизнесу во внедрении системы внутреннего контроля, наши специалисты руководствуются международными стандартами, а также требованиями для перехода на налоговый мониторинг (Приказ ФНС №ЕД-7-23/518@ от 25.05.2021г.)
Соблюдение требований действующего законодательства
Полнота и правильность оформления учётной документации
Достоверность информации, содержащейся в бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности
Предотвращение ошибок в учёте и искажений данных
Рациональное использование и сохранность активов компании
Соблюдение внутренних регламентов и требований распорядительных документов организации
Формирование контрольной среды
Создание комплексной контрольной среды, включая распределение зон ответственности между руководителями подразделений, повышение осведомлённости сотрудников о важности контроля, обеспечение исполнительской дисциплины.
Апробация и постоянный мониторинг системы внутреннего контроля для выявления слабых мест, своевременной корректировки и совершенствования процессов.
Тестирование и мониторинг
Интеграция системы контроля в бизнес-процессы компании, включая оценку рисков, разработку мер по их снижению, создание регламентирующих документов и инструкций.
Внедрение контрольных процедур
01
02
03
Об Услуге
Made on
Tilda